CASE STUDIES
支援事例
企業とご家族の状況に合わせて、事業承継の方向性整理、M&Aの実行、
成約後の統合（PMI）、終活・相続の準備などに伴走しています。
製造業 ／ 事業承継・M&A
後継者不在の悩みを整理し、
後継者不在の悩みを整理し、
M&Aという選択肢へ
- 課題
- 業績は堅調だが後継者がおらず、「このままでは廃業しかない」と考えていた。
- 支援
- 「まだ決められない」段階から現状整理をご一緒し、親族内承継・M&A・廃業それぞれの選択肢を比較検討。
- 変化
- 従業員の雇用を守る形での譲渡という方向性が定まり、安心して検討を進められる状態になった。
サービス業 ／ PMI（統合支援）
成約後の組織統合を支え、
成約後の組織統合を支え、
承継を「本当の完了」へ
- 課題
- M&Aは成約したものの、業務の進め方や社風の違いから、現場に不安と混乱が生じていた。
- 支援
- 業務・組織・人の統合計画を整理し、譲渡側・譲受側双方との定期的な対話を通じて統合に伴走。
- 変化
- 従業員の不安が和らぎ、双方が安心できる引き継ぎが実現。統合後の成長に向けた土台が整った。
建設業 ／ 承継の初期整理
経営を見える化し、
経営を見える化し、
承継準備を開始
- 課題
- 承継は「いつか考えなければ」と思いながら、日々の経営に追われて手つかずの状態だった。
- 支援
- Tsugu Ai -継- に経営情報を登録して現状を見える化し、認定パートナーとの定期的な対話で論点を整理。
- 変化
- 会社の現在地と承継までにやるべきことが明確になり、時間の余裕をもって準備を進められるようになった。
オーナー企業 ／ 終活・相続
自社株と個人資産を棚卸しし、
自社株と個人資産を棚卸しし、
家族に残す形を整理
- 課題
- 自分に万一のことがあった場合、会社と家族がどうなるのか、漠然とした不安を抱えていた。
- 支援
- 自社株・個人資産・保険を棚卸しし、会社の承継と個人の相続をあわせて整理。士業とも連携して検討。
- 変化
- 「もしも」への備えが具体化し、ご本人とご家族の双方が安心できる状態で準備を開始できた。
事例の背景にあるのは、
経営者とご家族それぞれの想いです。
同じように見える課題でも、状況や優先順位は企業とご家族によって異なります。
福來では、手続きや数字だけで判断せず、経営者とご家族の状況や想いに寄り添いながら、整理と実行を支援します。
※ 掲載事例は、お客様のプライバシーに配慮し、内容を一部再構成しています。
「継ぐ」の準備は、
整理するところから。
事業承継の方向性、M&Aの検討、成約後の統合、そして終活・相続の準備まで。
福來は、会社と人生の引き継ぎに、課題整理から伴走します。