CASE STUDIES
支援事例
企業ごとの状況や課題に合わせて、資金繰り改善、経営判断支援、
成長戦略、M&A検討などに伴走しています。
資金繰りの課題を整理し、判断しやすい状態へ
課題：売上はあるものの、月末の資金繰りに常に不安があり、経営判断が後手に回っていた。
支援：お金の流れを整理し、資金繰りの見える化と月次の判断整理を実施。
変化：資金面の見通しが立ちやすくなり、投資・借入の判断に迷いが減った。
数字の見え方を整え、経営会議の精度を向上
課題：月次の数字は確認していたが、何を優先すべきかが整理できていなかった。
支援：財務の整理、論点整理、会議で確認すべきポイントの明確化を実施。
変化：経営会議での議論が具体化し、意思決定のスピードと納得感が高まった。
投資判断を整理し、成長に向けた打ち手を明確化
課題：設備投資と採用を進めたいが、資金面の不安から決断しきれない状況だった。
支援：投資の優先順位、資金の流れ、今後の見通しを整理し、判断材料を明確化。
変化：何を先に進めるべきかが見え、経営判断に前向きな動きが生まれた。
事業承継を見据えた方向性整理を支援
課題：M&Aや事業承継を検討したいが、何から整理すべきかわからない状態だった。
支援：現状整理、課題の明確化、将来の選択肢整理を行い、検討の土台づくりを支援。
変化：進むべき方向性が見え、安心して次の検討段階へ進める状態になった。
事例の背景にあるのは、経営者それぞれの悩みです。
同じように見える課題でも、状況や優先順位は企業によって異なります。
福來では、数字だけで判断せず、経営者の状況や想いに寄り添いながら整理と実行を支援します。